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11月24日，由四川省建筑业商会指导，四川志和工程咨询管理有限公司、广联达科技股份有限公司主办的“施工纠纷专题研讨会——全过程管理中风险防范”在成都费尔蒙酒店圆满落幕。
建筑行业的改革如火如荼，施工企业从结果为导向转化为以过程为导向的精细化管理势在必行。建筑施工企业高质量发展的根本推动力就是要改变以往传统粗放的管理模式，积极探索工程项目精细化管理模式。在改革的过程中，如何更好的规避风险？遇到风险如何应对？成为施工企业必然面对的挑战之一。所以我们特举办本次会议，一起深入交流和探讨，希望能够为浪潮中的转型企业带来一些切实可行的发展新思路！
四川省建筑业商会副秘书长曾云勇、四川志和工程咨询管理总经理黄鸥发表重要讲话，拉开会议序幕。
粽子老师造价课堂创始人、全过程造价管理顾问、建筑课堂特邀专家讲师粽子老师从新形势下工程造价改革的新思考、施工企业面临的结算难及挑战、如何以结算为导向做好造价精细化管理、投标阶段报价风险管控要点、签订施工合同的那些坑、施工企业工程资料在结算中的关键作用、施工企业如何争取更多的获利机会七个方面讲解了在施工企业全过程造价管理中，如何规避风险，争取更大的权利。
四川志和工程咨询管理有限公司总经理黄鸥与大家分享了志和公司施工纠纷类的经典案例《同一项目71家施工单位效益巨大差异》及《无资料情况下的司法鉴定》。志和公司拥有丰富的施工纠纷司法鉴定的经验，站在第三方的角度分享了在施工过程中对于施工企业管理的重要性，而我们作为造价咨询公司能够提供场外顾问、项目服务、纠纷服务等服务，在事前避免纠纷发生、事中管理控制、事后解决纠纷。
北京大成（成都）律师事务所李春雨律师，有着丰富的工程类诉讼案件处理经验。在此次会议与大家分享了揭秘施工企业法律纠纷现状、类型及特点，结合真实案例
分析了工程变更、工程签证、商品混凝土采购、钢材采购疑难问题。干货满满，都是施工企业可能遇到的纠纷疑难问题。通过李律师的讲解为施工企业在施工管理中提供了新的思路。
建筑行业的改革如火如荼，四川志和咨询管理有限公司定将与施工企业一同携手，在变革浪潮中，抓住新的发展契机实现共创共赢！质量至金，服务至心。志和坚持以“认真”二字作为公司咨询服务体系的座右铭，做好客户委托的每一项咨询服务，力求做一个项目，传一段美名，立志将造价做到行业最好！
